אנחנו חיים בתרבות המערבית המאדירה את הידע, אך לעיתים קרובות אנו מוצאים את עצמנו בוחרים ב"בורות מרצון" (Willful Ignorance) – נמנעים מלשאול שאלות כדי לברוח ממבוכה, פחד או אשמה. למה אנחנו מהססים לשאול האם השותף שלנו באמת מחויב, האם הקידום המיוחל בדרך, או פשוט מה שמו של המכר שעומד מולנו?

הצטרפו אלי למסע אינטראקטיבי אל המדע ההתנהגותי של שאילת שאלות. בהרצאה אני משלב מחקרים עדכניים בפסיכולוגיה, סיפורים אישיים ודוגמאות מהחיים ומהעולם המקצועי, חושף את המחירים הסמויים של השתיקה ואת הדינמיקה המפתיעה של אמון. בהרצאה תגלו את הפרדוקס של הבורות, את הפחד מהמחיר החברתי של השאלה, וכלים פרקטיים שיעזרו לכם לצלוח את המחסום של שאלות רגישות.

ההרצאה מיועדת בראש ובראשונה לאנשי הייטק, מנהלים ויזמים. עם זאת, ההתמקדות במדעי ההתנהגות, בדינמיקה של אמון ובהתגברות על הפחד מ"בורות מרצון", הופכת את התוכן לרלוונטי מאוד לקהל רחב יותר, כולל העוסקים במשא ומתן וכל מי שמבקש לשפר את קבלת ההחלטות שלו – הן בהקשרים עסקיים והן במערכות יחסים אישיות.

בהרצאה "שלושה סיפורים על מנהלי מוצר" אני צולל אל נקודות החיכוך הקריטיות בין הנהלה לצוותי מוצר בזמן שינויי כיוון עסקיים (Pivot). דרך בחינת שלושה ארכיטיפים של מנהלי מוצר, המפגש ממחיש כשלים נפוצים בהם מנכ"לים מתקשים להאציל סמכויות ומנהלי מוצר חשים חוסר הערכה או שיתוק מחרדה. תוך שימוש במודלים פסיכולוגיים – בהם המדרג של מאסלו, תאוריית הפערים בערך העצמי של היגינס (Self-Discrepancy), ומודל ה-Growth Mindset של דווייק – ההרצאה מספקת תובנות עמוקות על הדינמיקה הרגשית בזמן פיבוט, ומתייחסת לתחושות הבידוד ואובדן הביטחון שעלולות לפרק צוותים.

 

המפגש מיועד למנכ"לים, סמנכ"לי מוצר ומנהלי מוצר, ומציע כלים מעשיים לבניית אמון מחדש ורתימת הצוות לחזון משותף להבטחת הצלחת המהלך.

בנוף מקצועי המעודד לעיתים קרובות ללכת בדרך ההתנגדות הקלה, מה נדרש כדי למצוא את "המקום הנכון" עבורך?

הצטרפו אלי - מאמן מנהלים, בכיר לשעבר בהייטק וחוקר בפסיכולוגיה חברתית - להרצאה על האומץ לאתגר את הסטטוס קוו. בהתבסס על המסע המגוון שלי, מהנדסת תוכנה באינטל ומיקרוסופט ועד ללימודי דוקטורט בפסיכולוגיה, אני משתף מדוע לא חששתי "לשחות במעלה הזרם" כמו דג הסלמון כדי למצוא הגשמה מקצועית.

במפגש זה נחקור:

• פריצת גבולות: כיצד לאמץ את התשוקה לחשיבה מחוץ לקופסה, נטילת סיכונים וטיפוח אוטונומיה במקום להסתפק במסלול הסטנדרטי.

• לחבר את הנקודות: כיצד להביט לאחור על הבחירות שלכם כדי להבין איך ערכי הליבה - כגון יושרה, יצירתיות ומנהיגות - מנחים אתכם דרך שינוי.

• הגורם האנושי: גישור על הפער בין העולם הטכנולוגי להתנהגות האנושית כדי למצוא משמעות ולתת מענה לאתגרי שוק העבודה המודרני.

בין אם אתם יזמים העומדים בפני שינוי כיוון (Pivot), מנהלים המנווטים במעבר תפקיד, או אנשי מקצוע המחפשים את הייעוד האמיתי שלכם, הרצאה זו תספק את ההשראה והכלים שיעזרו לכם להפסיק להיסחף ולהתחיל לשחות אל עבר השינוי הרצוי.